Как было: отклик на вакансию

Хочешь стать тренером ФНС?

Тогда тебе к нам.
  • Миссия — учить коллег делать мероприятия, которые не стыдно показать
  • Наставники, которые знают про паспорта все — и даже больше
  • Карьерный рост быстрее, чем убегает эта кнопка
  • Бонусы: уважение коллег, вечная слава и печеньки*
*печеньки — по договоренности
Как было: инструкция
ВАЖНО!!!

Как попасть на обучение внутреннего тренера

Согласуйте участие с непосредственным руководителем по форме 17-ВТ (уточнено в редакции №14, предыдущая форма недействительна с прошлого года).

Получите визу ОПР по форме 4-А в срок до окончания мероприятия, но не ранее его начала. Внесите запись в реестр задним числом.

Пройдите обязательное обучение до его проведения. Анкету слушателя заполните до прослушивания, желательно — до записи.

В случае отказа повторите процедуру с начала. Срок рассмотрения заявки — до окончания финансового года.

*актуальность редакции не гарантируется · печатать в двух экземплярах · оригинал хранить вечно

Как было: заявка
Заявка №0417 · кандидат во внутренние тренеры

Согласовывается…

передана на согласование…
214-й день в реестре согласований

Так больше не работает

Положение уже есть. Осталось заставить его работать
ФНС России
Региональные внутренние тренеры

Хочешь стать
тренером ФНС России?

Тогда тебе к нам.
Проект о региональных внутренних тренерах — для тех, кто готов делиться опытом, расти внутри роли и развивать коллег через свою экспертизу.
расти · делиться опытом · развивать других
Узнать о проекте →
→
Команда

Хочу быть среди сильных

→
У экспертизы нет потолка

Хочу, чтобы моя экспертиза была заметна и полезна

→
Расти внутри роли

Хочу расти дальше

ФНС России
Контекст проекта

Что есть сейчас

В регионах уже есть люди, готовые делиться опытом. Но система вокруг роли ВТ пока не собрана. ВТ есть — единой логики работы с ними пока нет.
01

Разный уровень практики

Где-то есть активное ядро, где-то работа идет эпизодически.

02

Поддержка руководителя не всегда очевидна

Тренерская деятельность конкурирует с основной нагрузкой.

03

Развитие зависит от инициативы

Тренер часто ищет материалы, форматы и обратную связь самостоятельно.

04

Качество трудно оценивать

Мероприятие может оцениваться по впечатлению, а не по изменению рабочих действий.

05

Роль понимается по-разному

ВТ часто воспринимается как спикер, а не как автор образовательного решения.

ФНС России
Проблема

Проблема проекта

Сегодня нет единой региональной модели, которая одновременно отвечает на вопросы:
1

кто такой региональный ВТ и за какой результат он отвечает

2

как он развивается и куда может двигаться дальше

3

как он получает методическую поддержку и обратную связь

4

как руководитель понимает ценность тренерской деятельности

5

по каким признакам мы видим качество образовательного решения

Если системы нет, все держится на личной инициативе конкретного человека. Инициатива сильная, но ее важно не потерять.
ФНС России
Направление изменений

Что хотим изменить

Перейти от одиночного развития к системе сопровождения, обмена практиками и роста внутри роли.

Было

Тренер развивается сам

Материалы ищет сам. Обратную связь получает не всегда. Возможности роста видит нечетко.

Должно стать

Тренеру доступна система

Понятная роль, траектория, сообщество, инструменты, ВТ PRO, наставничество и поддержка руководителя.

Ключевая идея: не просто обучать ВТ, а создать среду, в которой сильный сотрудник может расти и развивать других через свою экспертизу.
ФНС России
Новая планка роли

Каким должен стать
региональный ВТ

Не только спикер. Автор и проводник качественного образовательного решения.
1

Запрос

понимает рабочую задачу

2

Аудитория

видит уровень и потребность участников

3

Результат

формулирует нужное рабочее действие

4

Формат

адаптирует под рабочие запросы, практикумы под рабочие задачи

5

Практика

выбирает подходящий способ обучения

6

Оценка

получает обратную связь и дорабатывает

ФНС России
Архитектура

Архитектура проекта

Пять направлений собирают систему вокруг ВТ.
1

Роль и траектория ВТ

2

Качество образовательных решений

3

Сообщество региональных тренеров

4

Информационная кампания и вовлечение

5

Руководители и условия для работы ВТ

Система работает, когда у человека есть: роль · маршрут · среда · инструменты · условия
ФНС России
Информационная кампания

Информационная кампания

Не одна реклама для всех, а четыре входа для разных мотиваций.
Начинающий

Команда

«Хочу быть среди сильных»

Профессиональная среда и возможность расти рядом с сильными.

Профи

У экспертизы нет потолка

«Хочу, чтобы моя экспертиза была заметна и полезна»

Признание опыта и возможность сделать его полезным шире.

Действующий ВТ

Расти внутри роли

«Хочу расти дальше»

Переход от проведения занятий к созданию решений и новым форматам.

Опытный ВТ

Твой опыт может расти через других

«Хочу развивать других»

Наставничество, передача практики, поддержка других ВТ.

На каждой карточке — QR-код на сообщество и короткий путь: узнать → вступить → попробовать
ФНС России
Точка входа

Сообщество региональных тренеров

Точка входа, где ВТ не остается один на один с ролью.
1

анонсы ВТ PRO и методических разборов

2

шаблоны, чек-листы, кейсы и лучшие практики

3

вопросы тренеров и быстрые консультации ОПР

4

наставнические связки и обмен опытом

5

мягкий вход для тех, кто только присматривается к роли ВТ

QR

QR на плакатах ведет в единое сообщество. После утверждения проекта сюда вставляется настоящий QR-код.

ФНС России
Инструменты

Что получит ВТ
внутри проекта

Не один курс, а набор практических инструментов для роли.
01

ВТ PRO

смотреть сильные мероприятия и разбирать, почему они работают

02

Библиотека ВТ

шаблоны занятий, чек-листы, кейсы, форматы, сценарии

03

Чек-листы по сопротивлению

что делать, если аудитория молчит, спорит или не видит ценности

04

Конструктор мероприятия

запрос → аудитория → результат → формат → практика → оценка

05

Наставничество

Опытные ВТ помогают новичкам и действующим тренерам

ФНС России
Руководители

Работа с руководителями

Чтобы тренерская деятельность не была «если останется время». Руководитель должен понимать: ВТ — это не дополнительная нагрузка, а способ сохранять и передавать экспертизу подразделения.
01

Паспорт ценности ВТ

короткий материал: зачем нужен ВТ, что получает подразделение, как планировать время

02

Планирование тренерской деятельности

подготовка, проведение, методическая работа и развитие учитываются заранее

03

Схема взаимодействия

руководитель — ВТ — ОПР: кто что делает, где поддержка, где результат

Идея: создать условия, при которых тренер не выбирает между основной работой и качественным обучением.
ФНС России
Дорожная карта · 6 месяцев

Как запустить проект

Логика на 6 месяцев: от упаковки идеи до устойчивой работы сообщества.
1

Упаковка проекта

1 месяц

презентация, стартовая страница, плакаты, QR, запуск сообщества

2

Диагностика и сбор ядра

2 месяц

кто уже активен, какие есть запросы, какие материалы нужны

3

Первый пакет инструментов

3 месяц

чек-листы, конструктор мероприятия, библиотека, паспорт ценности

4

ВТ PRO и разборы

4 месяц

демонстрационные мероприятия, методический разбор, обратная связь

5

Пилот траекторий

5–6 месяц

наставничество, роли, первые переходы, оценка качества мероприятий

ФНС России
Результат

Что будет считаться результатом

Не количество плакатов и мероприятий, а появление работающей системы.
✓

появилось сообщество региональных тренеров и понятный вход в него

✓

появились ВТ PRO, разборы практик, наставничество и методическая обратная связь

✓

ВТ используют единые инструменты проектирования образовательных мероприятий

✓

руководители понимают ценность ВТ и заранее планируют тренерскую деятельность

✓

в проект включены разные категории сотрудников: начинающие, профи, действующие и опытные ВТ

✓

качество мероприятий оценивается по понятным критериям, а не только по впечатлению

Предлагаем согласовать пилот и запустить кампанию + сообщество ВТ
ФНС России
Региональные внутренние тренеры

Спасибо за внимание!

РАСТИ · ДЕЛИТЬСЯ ОПЫТОМ · РАЗВИВАТЬ ДРУГИХ
Проектная работа · 2026
Щербакова Мария · Щипкова Анна · Коржов Денис